皇冠8868战略规划过程将秋季学期用于确定主要挑战 以及学院在未来十年将面临的机遇. 超过80次面试 were conducted; four special roundtables were convened; and, in January we met as 一个指导委员会，通过制定九项特别规划来推动这一进程 委员会. 这些讨论和审议的结果摘要载于 四份文件伴随这一指控，特别规划委员会将 关注皇冠8868的战略招聘.

• 确定第一次圆桌会议问题的备忘录;
• 访谈结果报告
• 召开了一份总结战略规划圆桌会议中心主题的报告 December 6-7 and December 15-16, 2004; and
• 入学趋势报告.

在接下来的两个月里，皇冠8868要求特别规划委员会集中精力 战略招聘应对三大战略挑战.

战略挑战1

确定必须跟踪的营销和招聘数据类型 是皇冠8868战略招聘的重要组成部分.

战略挑战2

制定目标和策略，以确保皇冠8868的注册人数不断增加 of the most diverse, talented students from the City of New York; in addressing this 挑战，委员会也应该确定这些方面的皇冠8868目前的计划 以及对纽约市入学不利的政策.

战略挑战3

开始设计和实施一个积极的招聘活动 针对有兴趣在一流机构获得教育的学生 在设计、商业和技术的结合处，以合理的价格.

在考虑这些战略挑战时，皇冠8868要求您:

• 探索，然后指定规划目标，你希望学校或研究生 在应对每一个挑战时所要达到的目标;
• 确定一套有限的具体计划和主要资源 be needed to achieve these goals; and
• 建议一组有限的指标和基准，以便学院可以跟踪查看 如果在今后五年内取得了足够的进展.
• 确定那些需要解决的问题和关注点 一轮战略规划完成.

战略招聘委员会成员

主持人:Carol Leven，负责沟通和对外关系的助理副总裁
联合主席:Michael Weingarten，招生办副教授兼顾问
马克-埃文·布莱克曼，男装部助理教授兼主席
夏洛特布朗，助理教授和主席，教育技能
Monique Citron，广告和营销传播讲师
苏珊·考特勒-布洛克，传播设计的助理教授和主席
米娜·弗里德曼，教授兼财政援助主任
Joseph Gaschen，居住生活部副主任
娜奥米·格罗斯，时装销售管理助理教授
弗兰·卡利什，财务援助指导顾问
Loretta Lawrence Keane，负责沟通和对外关系的副总裁
Dolores Lombardi, professor-director, 招生; adjunct instructor, 时装设计-Apparel
诺玛·马克尔，时尚营销管理助理教授
米歇尔·内格尔，艺术与设计学院代理副院长
陶尔·奥兰治，教育机会项目主任
戴安·菲利普斯，机构研究部主任
约翰·西蒙，广告与营销传播助理教授
Arnaldo Vidal，国际学生顾问助理教授
Sally White，注册中心副教授，注册主任
Colette Wong，助理教授兼服装设计副主席
帕姆·朱克曼，职业服务的副教授兼顾问