皇冠8868挑战:

2020年:75岁健身，关注未来

简介
2020年:战略愿景
皇冠8868的五大战略目标
个别学校图则
下一个步骤
结束语:计划的优势

INTRODUCTION

在最初的60年里，时装技术学院(皇冠8868) 发生了很大的变化——有时是断断续续的，有时是一种 随着学院解决了纽约市不断变化的人口结构和演变 20世纪90年代走向全球的时尚产业. 在过去的五年里 越来越明显的是，皇冠8868在这些变化中变得更加强大， 不同，也更复杂. 现在已经不可能再描述这个机构的特点了 任何单一的标签或短语. 皇冠8868是一所大多数学生都想去的社区大学 学士学位和寻求研究生学位和高级学位的人数虽少，但在不断增长 专业认证. 什么是曾经与一系列行业紧密相连的机构 扎根于纽约服装区已成为一所服务范围越来越广的大学 专业和职业吸引了大量来自国外的学生 纽约市及其周边.

由于这些来自外部和内部的变化，人们越来越感觉到 未来几年是皇冠8868选择自己未来的一个特殊机会. 学院面临的挑战是加强和维护其历史使命 提供就业机会，同时开发先进的课程 以及旨在扩大皇冠8868覆盖面的举措. 皇冠8868认识到这个机会，总统先生 乔伊斯F. 布朗在2004年夏天启动了一项持续的战略规划进程 努力考虑学院目前的优势和前景，制定 对其持续进步的愿景，并概述了实现其战略目标的计划 到2020年的目标. 规划过程涉及皇冠8868的各个方面 社区，包括教师，员工，管理人员，受托人和学生. 通过 2004-05学年，策略性规划的工作包括一系列 个人访谈，焦点小组，讨论圆桌会议以及一个主要的 分析了过去十年的大学招生数据. 从这些测深中 确定了若干战略规划主题，并成立了专门委员会 在学院寻求前进的几个核心领域. 全校范围的指导 委员会一直在努力使战略计划的形状和连贯性，从 这些独立规划委员会的工作.

皇冠8868挑战赛是这个长达一年的密集规划过程的结果. 这 战略计划描述了学院在未来几年的优先事项. 它概述了 皇冠8868的核心要素，因为它能够并且应该在2020年存在，它确定了步骤 大学必须参与实现这一战略愿景. 这个计划是雄心勃勃的 确定. 要实现其目标，需要进行比上述更大的变革 在过去的几十年里发生了什么. 成功的实现 这一战略愿景的实现需要皇冠8868社区的每一个成员的承诺， 以及为实现共同目标而共同努力的意愿. 而 该计划是普遍的和多方面的，其核心要素可以简单地表述为 5个基本目标. 2、强化学术核心. 致力于以学生为中心的文化 3. 加强皇冠8868作为创意中心的地位. 进行战略性招聘. 建立 计划的行政支持程序

2020年:战略愿景

皇冠8868挑战的五个关键目标代表了实现以下目标的步骤 皇冠8868对学院2020年的战略愿景. 这一愿景的每一个组成部分都可以 在某种程度上发现了2005年的皇冠8868. 2020年的愿景是一个展示 这些元素的程度更加明显. 皇冠8868对2020年皇冠8868的愿景是一所大学 that is academically strong as well as student-centered; an institution that builds 纽约市的激情和创造力，同时也展示了全球的 已经成为美国最好的高等教育机构的标志; 简而言之，皇冠8868是创新的、与全球相连的、有目的的多样化.

在学术上强. 2020年的皇冠8868将是一所致力于学术更新的学院 以发展高质量的课程和规划，以满足不断发展的 满足学生和行业的需求. 同样重要的是，皇冠8868将是一所大学 根据不断变化的需要重新考虑其方案 它所服务的行业和招收的学生. 2020年的皇冠8868将是一所大学 这培养了学生综合思考和理解的能力 他们所选专业与其他领域知识之间的关系. 学院将继续被视为提供高质素教育的院校 课程以副学士学位、学士学位和研究生学位为高潮.

以学生为中心. 2020年的皇冠8868将是一所以创新能力而闻名的大学 一个帮助学生学习、成长和发展的环境. 知道成功 学习就是让学生知道他们的需求得到了满足， 学院将开发联合课程和服务文化 对每个学生的学业成就，个人成长， 和发展.

纽约中心. 在2020年，皇冠8868将是一所继续肯定其使命的学院 为公民提供教育机会和提高生活质量 纽约市和纽约州的代表. 国际皇冠8868将表现出对会议的持续承诺 学生的需求体现了一系列的种族，经济和教育背景.

创新. 从皇冠8868成立之初，创造力就一直是它的标志， 学生，以及吸引到学习社区的行业领导者. 正是这种创造性的驱动力，将具有创新能力的成功者直接联系在一起 到行业领袖，建立了皇冠8868在国内和国际上的声誉. 该学院将成为国内和国际知名的创意中心 在许多领域的创新和驱动，帮助塑造行业的新发展 与他们建立了工作伙伴关系.

全球化和有目的的多样化. 到2020年，时尚和科技的概念 会以意想不到的方式进化. 皇冠8868服务的全球行业将会是这样 位移和膨胀. 皇冠8868的学生中，将有一个不断扩大的群体 来自美国以外国家的学生.S.他们的教育目标更加复杂 而且多样化，更加依赖于一系列新的数字技术.

最后，国际皇冠8868将在2020年成为一个以身作则的机构 这是它决定选择和追求自己未来的积极结果. 适合将 成为一个建立在其基础上的机构的国家和国际典范 以与其核心价值观和独特优势相一致的方式建立基础. 该学院将表明，它有可能发展到一个增强的位置 有意识设计的力量. 国际皇冠8868将被称为一个战略组织和机构 它将有限的资源用于实现其目标的最大效果.

Fit的五个战略目标

目标一:强化学术核心
在其60年的历史中，皇冠8868已经从最初的职业技术发展而来 学校以其目前的身份作为一个多维的学术机构. 在 过去十年，皇冠8868的投资和实力一直集中在两个方面 学校:艺术与设计、商业与技术. 在未来的岁月里，这很重要 皇冠8868的增长在很大程度上发生在文科领域. 研究在 文科提供了教育广度的必要组成部分，让学生 以自信、周到和创造性的方式处理专业以外的问题 研究领域. 文科包括沟通和表达的技能 包括有效地表达自己的能力，在写作或通过口语.

加强皇冠8868教育的文科部分. 皇冠8868作为一个大学机构的演变可以从其角色的变化中追溯 而人文学科作为扩大思想的源泉的重要性也得到了增强 对更大世界的认识正在日益重塑行业和 他们所处的地缘政治和文化环境.

正如皇冠8868现在需要制定战略，更有目的地投资于其核心项目一样， 因此，它也需要一个更有目的性的策略，使文科成为一个整体 皇冠8868教育的一部分. 首先负责发起必要的讨论 审议属于文科学院. 然而，最终还是如此 一场必须让整个学院都参与的对话. 皇冠8868需要在整个学院范围内进行一次调查 讨论需要采取哪些步骤来确保每个学习领域的学生 扩大学习范围. 从这些对话中产生的行动计划 必须与学院的价值观和当前的分配要求相一致 纽约州立大学系统的. 在这些交流中要解决的一个核心问题是:什么 它是否意味着成为一所教育学生在美国就业的首要机构 21世纪的时尚及相关产业? 重要的是 扎实而广阔的基础教育构成了文科教育的一部分 这个问题的答案.

彻底检讨和重新设计皇冠8868的两年制和四年制课程. 在战略计划实施之初，必须强调这一点 皇冠8868确认其继续承诺提供项目，最终形成合作伙伴 学位. 学院致力于提供丰富的两年制学位课程， 为毕业生提供技能，可以导致立即就业，而在 同时为长期的教育和职业发展打下基础. 每所学校都需要审查其AAS课程，以确定哪些领域的数字 这样的学位项目需要扩大或缩小. 除此之外，这篇评论 必须考虑哪些领域的学士学位已经有效地取代了 副学士学位作为入门级证书.

在其四年制课程的设计中，该学院实际上需要从空白开始 石板，制定课程和项目，为学生提供实质性的， 严格而连贯的途径达到一定程度. 学院必须避免看起来 更简单的方法是创建四年制课程，简单地将其作为现有助理的扩展 学位课程. 在本课程概述中同样重要的一个问题是如何解决 当然还有重复和信贷过载的问题.

持续努力增加全职教师的规模. 有两个问题尤其推动了对更多全职教师的需求. 首先，要建立一个真正的学院社区，学院需要一个可观的人数 核心教职员工视皇冠8868为主要责任. 其次, 皇冠8868战略计划的许多组成部分需要主要教师的领导吗 取得真正的进步. 目前迫切需要确定两个关键因素: 学院在未来需要增加多少全职教员 years; and how the 大学 will pay for that growth. 伴随着这种增长的将是 需要额外的办公空间和其他支持.

目标二:致力于以学生为中心的文化
在整个战略规划过程中，一个强有力和一贯的主题是 皇冠8868文化需要有明显的改变，更以学生为中心 大学. 在确认以学生为中心作为主要规划倡议时，皇冠8868强调 学生需要感觉到他们是大学社区的一员 致力于他们的学习，个人成长和发展，并帮助学生 尽可能有效地实现他们的教育目标. 这个概念不可或缺 以学生为中心的是一系列强大而全面的课外课程(课外) 课堂)项目，服务和资源，帮助学生在他们的生活 技能发展. 因此，创建基础设施是学院的责任 服务、设施和个人互动的积极贡献 学生学习目标的实现. 的重要组成部分 以学生为中心的课程是严格的，连贯的，并与 任何领域的毕业生都需要具备的知识、技能和能力 作为专业人士.

要实现以学生为中心，需要这个社区的每一个成员都去构思 ，从学生的角度审视教育和服务的质量 学生收到的，以及为学生提供的设施和设备 去从事他们的工作. 来自焦点小组、圆桌会议和 一些计划委员会建议，第一步包括文化工程 在机构内产生的行为，给予学生更大的衡量 对学生的尊重和期待反过来是愿意承担更大的份额 对自己的学习负责. 以学生为中心并不意味着放弃 对课程作业和个人责任的严格期望，以便 让学生开心. 然而，在基本的意义上，这是在问，在多大程度上， 皇冠8868的工作人员和管理人员以响应式的方式对待学生 为他们在学习上的进步. 最后，以学生为中心意味着参与 课程设计，教学模式，学院服务， 程序，程序:具有明确建议和服务目的的程序、程序和系统 学生们好.

学生经常经历的一种挫折仅仅来自于他们的交易 与学院的关系，如课程注册，应付账款，财务 援助、毕业和成绩单. 学院面临的部分限制是 空间的缺乏，或竞争适当的空间或行政 为了在一周的特定时间内进行教学和学习. 一个物理 重新配置某些大学办公室可以减少学生的时间和挫折 从一个行政单位到另一个行政单位的费用. 扩充人员，提高工作效率 使用技术可以为这类问题提供部分解决方案. 当然， 然而，更加以学生为中心的许多步骤都有很大的空间 影响.

专注于第一年的工作经验. 皇冠8868，就像在大多数其他高等教育机构一样，学生在学习期间会经历 第一年是决定坚持一个学位的主要因素. 适合必须 把更多的注意力放在确保学生理解他们最初的经历上 认为有助他们实现学习目标. 因此，学院 将开发第一年的结构化课程来解决学生的发展技能 还有压力管理、时间管理、职业评估、学习技巧等问题， 学术建议，大学INTRODUCTION.

改善沟通. 认识到有效的沟通对每个学生的意识都是至关重要的 参与和归属感，学院与各个部门协商， 将促进学院所有多元化学生之间的联系感 选区. 这个过程的第一步将是制定一个计划 改善校园通讯，包括学院的标牌、内部网站、 以及学生从学院各个办公室收到的信息类型.

与校友建立更紧密的关系. 以学生为中心的一个重要组成部分是与学校的关系 大学培养校友. 这些以前的学生构成了重要的资源 他们不仅是潜在的捐赠者，而且是工作的专业人士，他们的创造力 和成就可以极大地丰富学院的学习环境和帮助 拓展皇冠8868与所服务行业新发展的联系. 一个主要的 战略举措是与国际理工学院校友建立更实质性的关系.

校友参与可以采取多种形式. 教学、指导或参加部门咨询委员会都能激励你 和挑战. 此外，有些公司可能会提供工作机会 皇冠8868的学生或潜在捐赠者的INTRODUCTION.

机构发展办公室将努力让校友参与 合适的活动. 拥有一个更新的数据库将使皇冠8868进行有意义的交流 与皇冠8868的毕业生建立密切的联系.

目标三:加强皇冠8868作为创意中心的地位
考虑到皇冠8868传统服务的行业正在发生变化， 学院有机会也有义务成为绘画创作的中心 汇集来自世界各地的设计，时尚，和最佳的想法和项目 通信以及为这些服务的商业和制造实践 行业. 创意中心的概念在某种程度上描述了皇冠8868今天的工作: 这是一个像磁铁一样吸引行业领袖的机构 与教师和学生合作，促进跨学科的创新 探索新的可能性. 2020年创意中心的愿景是 皇冠8868将朝着这个方向进一步发展，成为一个创造性互动的核心， 在全国乃至世界范围内都被认为是创新的源泉. 为了成为这样的创意中心，皇冠8868必须首先开发新的结构和识别 大大增加了可以投资于研究生项目的资源 学习和职业教育.

一个适当配置的研究生学习学校，促进两个先进的 学习和研究. 要充分发挥皇冠8868作为创意中心的潜力，一个必要条件是投资 在研究生院作为一个学术单位有自己的使命和组织 结构. 研究生院在提高地位方面发挥着核心作用 皇冠8868是一个创新的来源，能够吸引一些最值得注意的 以及创新的研究人员和行业专业人士. 研究生院发展 为这些目的，将很好地提供专业水平的教育 到皇冠8868所服务的行业. 加强研究生院也将提供基础 这是一个研究机构，将作为商业领袖探索的中心 发展尖端的商业实践.

一个行业领先和财务成功的高管教育项目. 巩固皇冠8868作为创意中心的第二个同样重要的步骤是 发展专业教育项目，扩大学院的影响力 越来越多的专业人士寻求继续教育和高管教育. 适合的需要 发展参与渠道，让更多在职专业人士参与 在学院内的学习和创造性成长的动态中. 高管教育项目体现了这种互惠互利 将这些专业人士吸引到皇冠8868的全职教师的学习环境中 会员和学生. 合作伙伴关系是拓展专业人才的关键因素 与研究生院的教育项目，与工业和贸易协会的领导人， 或与特定公司进行设计和授课.

一个皇冠8868博物馆和图书馆，积极支持学者，学生，和 其他人在履行一个创意中心. 作为一个物理环境和学习资源的集合，皇冠8868的博物馆是一个缩影 创意中心的概念. 该博物馆是国际公认的中心 for the study and display of contemporary fashion; its resources and programs engage 皇冠8868社区各个层次的成员，从入学学生到教职员工 访问学者. 发挥皇冠8868的全部潜力和创意同样重要 中心是对学院图书馆的投资，既作为学习资料的存储库 作为学生、教师和其他人寻找资源的地方 追求他们的创造力和学术成就. 生理上和心理上， 图书馆需要成为皇冠8868的中心，作为一个参与学习和创造性的场所 中心.

一个广泛构想的数字存储库，服务于工业和主要程序 皇冠8868学校的. 皇冠8868对新数字技术的广泛使用是第四个原因 大学应该有目标地把自己打造成产业的创意中心 学院服务. 数字环境本身已经成为一个实体领域 创新活动，皇冠8868处于良好的地位，在创造 存储、检索和显示用数字格式创建或转换为数字格式的图像的方法 格式. 学院必须建立一个最先进的数字内容库 支持学术和行政需求，并促进社区的创建 在学科和组织内部或跨学科和组织. 这个存储库将支持皇冠8868 数字图像库(其中包括一个教学演示工具)，使一个 电子出版努力支持专业和跨学科的创作 出版物，并使电子作品集和电子作品集的发展成为可能 文档和工作流程的处理.

一个设计实验室，利用学生和教师的工作. 皇冠8868拥有丰富的教师和学生组合，他们最常表达自己的才华和才华 通过特殊项目工作产生兴趣. 皇冠8868设计实验室，一个也可以 作为一个设计合作组织，将提供场地和资金 这些项目的创新性，特别是那些涉及学生和教师的项目. 设计实验室还将为所需的高级工作提供一个环境 通过艺术和设计的研究生学习.

目标四:进行战略性招聘
在战略规划过程的早期对皇冠8868注册进行了分析 透露，在过去的十年里，学院吸引了越来越多的学生 学生的家庭收入，地理分布，教育背景， 他们的愿望与那些主要是中产阶级学生的情况相似 学士学位. 这一分析有助于证实皇冠8868在过去十年中的表现 已经变得更具竞争力，因为它的学位课程和纽约的地理位置吸引了 越来越多的国内和国际学生.

皇冠8868需要以有目的的方式规划，以追求服务学生的方向 这是一个与全球相连和多样化的机构，同时重申其 致力于吸引纽约大都会地区的学生参加其课程.

为不同市场的学生制定战略招生计划. 学院将根据皇冠8868人员制定全面的战略招生计划 想要教学，使用学术和人口标准. 该计划必须利用 正在进行的市场研究，并专注于纽约市的招生策略. 皇冠8868将完成一份书面战略招生计划，明确目标招生人数 每个项目和每个地理区域. 该计划将解决的具体部分 学生市场，包括纽约州纽约市的高中生， 美国各地区.S.国际学生，非传统学生和归国学生.

采取积极的措施，从纽约市吸引更多的学生. 学院将专门为学生制定招生计划和策略 来自纽约市及其邻近的县. 皇冠8868将实施一个流程 满足所有准学生和即将入学的学生及其家庭的需求 毕业接触. 这个过程会特别考虑到共同的需求 纽约市的学生，并找出可能阻碍纽约的因素 城市学生申请或录取. 一系列的行动可以帮助确保 皇冠8868继续为这一重要群体的学生服务. 其中包括:一次筹款 initiative to create scholarships for residents of New York City; the exploration 鼓励纽约市申请者的学生录取流程和时间表; 增加财政援助的可用性及其作为招聘的使用的策略 tool; and strategies to increase the availability of on-campus housing as a recruitment 为来自纽约市及其邻近县的学生提供工具.

目标五:建立计划的行政支持流程
学院从一开始就认识到成功实施了 战略计划将需要强有力和持续的行政支持 水平. 而执行计划的最实质性的工作往往发生在个人身上 无论学校、部门、单位，这项工作都离不开切实支持 学院和学校的高层领导. To 要在战略计划上取得一致和连贯的进展，将需要显著的 学院行政程序的一些改变.

建立行政结构，制定有利于实现目标的程序 计划的战略目标. 这个过程的早期步骤将是探索最佳实践的模型. 这 努力将有助于更好地理解支持皇冠8868的最有效方法 战略目标. 学院将检讨其行政程序，并作出适当的 根据这些最佳实践进行更改.

皇冠8868的许多战略目标需要大量增加财政资源. 获得这些资金需要皇冠8868董事会的持续参与， 时尚产业教育基金会，高级管理人员(总裁， 副校长和院长).

机构发展人员认识到学院志愿者的价值， 参与开发过程的管理人员、教职员工. 这包括 identifying potential 前景; obtaining introductions to individuals, corporations and foundations; preparing introductory letters and letters of support; and soliciting 前景.

机构发展办公室的总体计划正在制定和执行中 以支持皇冠8868的扩张和未来的资本活动. 该计划以筹款为蓝本 各学院和大学实施的原则. 该计划包括 实施筹款计划的政策和程序. 这个计划将被修改 相应地也要支持战略计划.

开发一个沟通系统和战略，连接学院的所有选民 彼此:教师、学生、员工、校友和学院的朋友. 皇冠8868需要的是在发展的同时增强互联互通的意识 特定的沟通渠道. 后一个过程中至关重要的第一步将会 是由负责学生事务和学术事务的副校长召集一次会议 各院长、董事及主席每月召开联席资讯会议 基础. 更广泛地说，有效的沟通系统将使每个人都更有效率 在这种特殊的意义上，更紧密地联系在一起.

实施一个过程，以确保朝着实现战略目标稳步前进 计划的目标. 除了重整行政架构外，学院还必须致力 制定一个考虑到实现战略目标所取得进展的过程 并使努力和资源的重新部署成为可能的情况需要. 皇冠8868将启动持续过程改进(CPI)，这是一种系统的方法 持续审查大学政策和程序，以确保他们继续 为皇冠8868的内部及外部用户提供最佳服务. CPI流程将有所帮助 确保学院继续以最佳实践和内部控制为指导 指导方针，使其在推进工作时既有效又高效 策略计划的内容.

个别学校的图则

战略规划过程吸引了整个皇冠8868社区的成员 制定全校范围的目标. 与此同时，委员会也在努力 确定书院各学院及分部的策略目标. 的目标 每个学校和分部都有一个共同的格式. 在大多数情况下，这些都是 个别学校或分部可以独立完成的行动说明. 与此同时，必须强调的是，这些更具体的目标已经实现 在更大的大学范围战略规划过程的背景下确定. As 因此，这些计划中的行动可以被认为是实际的、实际的工作部分 这些步骤共同推动学院作为一个整体，朝着实现 健康的挑战.

下一个步骤

皇冠8868挑战赛的核心要素很容易描述. 在未来的岁月里 学院将集中精力和资源实现五大战略目标 目标:强化学术核心，更加以学生为中心，履行其职责 有潜力成为一个创意中心，参与战略招聘，并调整其 支持实现其战略愿景的行政系统. 这一战略 计划明确指出，这些目标中的任何一个的实现都是多方面的 需要协调工作和持续评估过程的过程 所采取措施的影响. 提出的各种行动也清楚地表明，不是这样的 可以采用单一标准来衡量在完成计划方面取得的进展. 衡量成功的标准是多种多样的，而且是为任何特定的目的而量身定做的 给定的步骤寻求前进.

学院将需要一组委员会来监督和推动实施 在未来几个月和几年的战略计划. 规划委员会 分为两种:一组委员会或工作组将设计最终的实施方案 以及五项全校范围内倡议的相关指标. 第二组委员会 是否完成学校和单位计划并开始实施 和评估.

结尾:计划的优势

参与战略规划的行为本身就打开了沟通的渠道 整个学院. 这些交流正在导致更好的理解 如何最好地向自己和他人描述这个机构. 现在出现的是 更强的机构认同感，更清楚的素质 这是整个学院的特点，也是各个学院和院系的特点. 通过制定战略愿景和未来目标，皇冠8868正在实现目标 更清晰、更普遍地理解它的成长和发展. 在很多方面 该战略计划提供了通过审慎行动加强的蓝图 这些品质已经为皇冠8868赢得了声誉. 这个计划本身就是一个 第一个问题的答案是:这对高等教育机构意味着什么 通过设计来进化?

《皇冠8868》提出的许多倡议涉及重大的资源问题. 而《皇冠8868》目前的拟订并没有处理这方面的问题 对于皇冠8868的未来，每个参与这一过程的人都认识到它的重要性 需要努力为该计划提供资金. 已经存在资源短缺 为实现本计划中概述的战略愿景提出真正的障碍. 满足更多全职教师或扩展的需求，适当配置 空间和设施将需要大量的收入注入 学院目前接收. 确定主要机构优先事项的工作 了解它们的成本将使皇冠8868能够解决资源问题 更有效地. 战略规划的一个重要成果必须是加强 皇冠8868吸引更多收入以支持其目标的能力.

规划进程已明确表明，有些步骤是操作性的，而不是战略性的 in nature; they are tasks that 适合的需要 to undertake, even if it were not to pursue 对未来的战略愿景. 有些计划活动并不需要 更多的钱. 这些行动需要文化的改变，需要重新思考的意愿 共同努力，为学生提供更高水平的服务 整个学院的其他人.

最后，规划交流有助于确定一系列基本指标 以评估皇冠8868在达致策略目标方面的进展. 在这些问题中 在2005年至2020年期间被问到的问题是:这项行动是否产生了模范学生 知识面广，跨领域综合思考能力强 的研究? 它产生了一个以学生和学习为中心的皇冠8868吗 比目前程度? 它是否推进了皇冠8868成为创意中心的目标 让产业界和学术界在创新的前沿共同追求? 有 这导致了一个战略性的招聘过程，吸引了有前途的学生 纽约市，整个国家，乃至整个世界? 最后，这一步培育了行政 支持皇冠8868实现其战略目标的能力，帮助学院 为学生提供最高质量的副学士学位、学士学位、 以及研究生学位课程?

对战略计划的实际评估肯定需要更多的细节 这些问题的不同版本. 然而，从最广泛的意义上讲，对的每个回答都是 这五个问题将构成迎接皇冠8868挑战的重要一步.