提升你的知识或者带着自信进入这个行业

日期待定
WOF 001: TBD
时间: 每周二，美国东部时间下午6点到8点
学费: $1,800
网络平台: 网讯

得到更新

零售业正在经历一场迅速而戏剧性的变革. 在这个8会话证书中 计划，皇冠8868将探索影响零售业的日益迅速的变化带来的机遇 以及利用这些机会并繁荣发展的方法 在这个新世界里.

该项目将包括行业专家的演讲、课堂讨论、 并根据当前事件对项目进行分组. 阅读和案例研究小组工作将 被安排在课外完成. 

需求

• 高速互联网连接
• 有内置或外部网络摄像头和扬声器的笔记本电脑或台式电脑

学习如何

• 了解零售业正在发生的变化，并以现实的眼光看待问题 关于它的未来
• 利用这种破坏所产生的机会
• 使用工具更好地理解和评估零售业绩
• 负责任地处理可持续和道德采购的挑战和妥协 这需要

大纲

为什么适合?

• 由顶级行业专家授课
• 皇冠8868的重点是帮助你过渡或推进你的职业生涯
• 获得皇冠8868/SUNY(世界著名的艺术和设计学院，商业)的证书 和技术

认识你的导师

理查德·贾菲
时装技术学院全球时尚管理硕士兼职教授
理查德·贾菲目前担任Overton Capital的运营合伙人，寻求 放弃对以消费者为中心的初创企业的早期投资. 作为华尔街的资深人士 贾菲教授是一位跟踪零售业的备受推崇的卖方分析师 25年了. 他在梅西百货(Macy's)支付了零售费用，并在那里从行政管理专业毕业 培训计划购买娇小的运动服，并在Dress Barn，在那里他推出了 服装仓女司. 贾菲教授带来了他一生的经验教训 在学院的全球时尚管理系任教 研究生课程. 他拥有宾夕法尼亚大学的文学学士和硕士学位 并获得哥伦比亚大学工商管理硕士学位.

会见你的主讲人

罗宾·巴雷特·威尔逊
SAP美国零售行业执行顾问
罗宾·巴雷特·威尔逊是SAP的零售行业执行顾问，他的目标是 帮助潜在客户和现有客户发现符合期望的新机会 今天的消费者，交付价值，并实现业务结果.

她从业内人士的角度对行业有了更深刻的理解， 她曾在业内最知名的一些品牌担任过各种职务: 维多利亚的秘密，梅西百货和VF公司. 她也是一位有成就的销售领导 并在业内一些最著名的科技公司工作过.

在加入SAP之前，她是一家自有资金、具有社会意识的公司的创始人兼首席执行官 女装品牌玫瑰 & 在纽约开发和生产她的系列. 罗宾 通过博客、圆桌会议、虚拟等方式积极分享行业最新趋势 活动和演讲活动.

梅丽莎·冈萨雷斯
首席执行官 & 狮式集团(MG2公司)首席战略师
梅丽莎·冈萨雷斯不断推动体验式零售的边界，她是一位 屡获殊荣的创新者，经验丰富的梦想家，品牌故事讲述者. 她是首席执行官 狮式集团的董事长和MG2的主要股东. 始终开拓 将物理环境和她所研究的前沿技术结合起来 Purple、诺德斯特龙和Burrow等公司致力于培养基本的消费者参与 改进他们的产品.

作为一名充满激情的导师和战略家，梅丽莎与客户携手合作，了解客户 他们最大的愿望. 她领导有创意的团队提供真实的解决方案 从概念到完成，帮助客户实现他们的最终愿景. In 2019 她被《皇冠8868》杂志授予年度“设计女性”奖 被公认为领英和设计:零售业的“十大零售设计影响力人物? 年度最佳”. 当她不录制播客或构思创新的弹出式空间时， 梅丽莎可以在意想不到的地方寻找灵感(比如跳伞10000 离地英尺).

肯坚持
mudd Advisors LLC总裁
Ken是mudd Advisors LLC(一家精品战略咨询公司)的创始人兼总裁 专注于成长中的零售和时尚品牌. Ken有超过25年的综合咨询经验 和零售高管经验，主要与首席执行官、其他C级高管、 董事会和私募股权公司在战略、品牌传递、 市场营销，商品销售和商业计划. 他过去的客户包括耐克、Coach、 和维多利亚的秘密.

肯定期发表文章 罗宾报告,包括:

• 特色零售的改革2020年12月
• 塑造大流行后零售未来的五股力量2020年4月
• 真实的故事:七个高增长的专业零售商的策略2019年12月

Ken最近是CBUS Retail的9集纪录片的创作者和执行制片人 “危机中的专业零售:COVID编年史2020-21秋冬. 他还任职于哥伦布零售顾问委员会 艺术与设计学院.

在创立mould之前，Ken是First Insight战略解决方案部门的副总裁， 一家零售科技公司. 在加入First Insight之前，他是联合创始人兼首席执行官 黑狗战略合作伙伴公司.这家企业与mould类似，专注于零售 还有时尚品牌. 在此之前，Ken是Limited Brands的副总裁 他负责品牌管理和几个零售业务的长期规划 单位. Ken的其他经验包括在普华永道会计师事务所各任职数年 和战略规划助理，从事零售、消费者方面的咨询业务 包装商品、房地产、政府、媒体、电信和石油行业. Ken拥有耶鲁学院(学士)和宾夕法尼亚大学沃顿商学院的学位 (工商管理硕士).

莎拉·霍尔布鲁克
内容战略家，创意营销者，未来思考者，洞察力，观点作者， 时尚和零售行业的创新
莎拉·霍尔布鲁克是一位专门从事零售创新和商业的内容创造者 他也是《皇冠8868》(罗宾报告)的定期撰稿人，这是一家领先的企业对企业的报告 出版物以零售业为重点. 她是协会的会员 专业未来学家，2022级战略科学硕士研究生 休斯顿大学技术研究生院的远见卓识. 她收到了 之后在时尚技术学院获得专业硕士学位 2018年完成全球时尚管理学位. 她有本科学历 他在纽约大学获得电影学士学位.

莎拉是SHH的创始人兼首席执行官! 管理公司，一家领先的电影人才经纪公司 电视商业行业的导演、视觉设计师和编辑 20多年来. 莎拉代表了许多奥斯卡和艾美奖获奖导演，包括 韦斯·安德森，斯派克·琼斯，埃罗尔·莫里斯和乔恩·费儒.

她和她的家人住在纽约的布鲁克林，从布鲁克林之前就一直住在那里 很酷.

理查德Kestenbaum
三角资本合伙人
理查德。是Triangle Capital的联合创始人和合伙人，也是一名投资方 做了35年的银行家. 理查德在为客户提供咨询方面经验丰富 在商品销售业务，特别是零售方面 & 消费部门. 理查德。 你是一个经常被引用的零售和销售行业专家吗. 他是一名贡献者 《皇冠8868》.在那里，他定期撰写关于零售和消费品趋势的博客 企业. 他还经常出现在印刷和其他媒体以及行业 小组讨论和演讲项目.

在共同创立Triangle之前，理查德。是一家精品投资公司的董事总经理 一家叫Financo的银行. 在金融公司时，理查德负责一项 公司大部分的服装交易. 在加入Financo之前，理查德。 是Drexel Burnham Lambert Inc的合伙人兼第一副总裁. 在德雷塞尔，理查德 负责一个由14名专业人士组成的团队进行中端市场的并购 世界各地.

理查德与人合著了三本关于金融和计算机编程的书. 他是 曾任研究生院国际商科兼职助理教授 纽约大学斯特恩商学院的项目. 理查德收到了一封 在纽约大学获得会计学学士学位，在金融领域获得工商管理硕士学位 哈佛大学. 理查德已婚，住在纽约.

雪莱E. 寇汗
全球零售影响力百强，商业战略家，教授
零售专家雪莱E. 寇汗是一位非常有成就和上进心的高级零售主管 在零售行业有超过25年的成功经验的顾问. 她有 在整个行业和许多职能部门工作过，包括一般管理， 营销，运营，销售，采购和人力资源. 谢莉有个仪式 以设计思维的思维方式来经营. 作为Shelmark咨询公司的首席执行官兼创始人， 谢莉在战略管理、市场增长、零售商店等方面与公司合作 实体店环境下的运营和技术应用. 通过理解 过去的业绩和未来的机遇，雪莉帮助零售商优化发展 增加销售、降低成本、基准性能和更好的一致性的策略 实现关键目标的资源. 谢莉作为顾问的贡献是 以她独特的能力为中心，充分理解零售环境的耦合 在卓越服务方面有丰富的背景.

谢莉是《皇冠8868》的撰稿人.com和罗宾报告. 作为一个顶级零售影响者， 她接受了包括NBC晚间节目在内的许多出版物和媒体的采访 华尔街新闻. 《皇冠8868》《皇冠8868》《皇冠8868》《皇冠8868》《华盛顿 《皇冠8868》和《皇冠8868》. 谢莉作为副教授的贡献延伸到了学术界 时尚技术学院教授，雪城大学兼职教授 惠特曼管理学院.

谢莉拥有宾夕法尼亚州立大学工商管理硕士学位和组织学士学位 旧金山大学行为学学士学位和商业营销学士学位 从时尚技术学院购买. 雪莱非凡的知识 对零售业的格局和自诩为“零售战士”的地位 她是零售界的领军人物. 她对零售业有着永不满足的热情 她对这个行业的热情很有感染力.

罗宾·刘易斯
罗宾报告首席执行官
罗宾·刘易斯是《皇冠8868》的创始人兼首席执行官. 他是一个作家，演说家， 零售和消费品行业的顾问.

此前，他是高盛(Goldman Sachs)的副总裁，在那里他开发和推出了 全球零售咨询实践. 在高盛之前，担任副总裁和 《皇冠8868》执行编辑. 在他职业生涯的早期，他担任过行政职务 在战略规划，业务发展，品牌和市场管理 杜邦，VF公司和格雷广告公司.

他经常为c级管理层提供建议、咨询和战略方面的建议 其中包括布鲁明代尔百货公司、JC Penney百货公司、梅西百货公司、VF公司、科尔百货公司、 Charming Shoppes, Estee Lauder, Iconix, Footlocker和Ralph Lauren，还有金融 如凯雷集团、高盛等公司.

他是帕尔格雷夫-麦克米伦出版的《皇冠8868》一书的合著者 经常被各种贸易和消费出版物引用，如《皇冠8868》， 时代杂志，芝加哥太阳时报，纽约时报，华尔街日报，品牌周， 以及《皇冠8868》，还出现在CNBC、ABC、CBS和福克斯新闻(Fox News)上.

他曾在国际时尚集团的董事会任职 新西兰贸易和企业顾问委员会，并曾任职于 时尚技术学院和帕森设计学院的院长.

奥利弗股票
SAP北美业务发展消费产业副总裁
奥利弗90年代末在德国开始了他的职业生涯，担任零售顾问 专注于全球运营和垂直运营的产品成本和盈利能力分析 综合服装、鞋类和时尚公司. 作为SAP教练和项目 SAP时尚解决方案经理，最终加入SAP时尚部门 球队在北美，并于2001年搬到波士顿. 奥利弗在咨询公司担任过各种职务 管理，项目和计划管理，用于大规模的全球SAP软件实施 在建立和成熟SAP的客户成功团队之前，客户成功团队将在 与SAP合作的任何阶段. 奥利弗目前的工作主要是识别 新的商业模式和市场，推动与客户的行业创新 在快速变化的环境中. 时尚是“消费”产业集群的焦点之一 SAP认为包括时尚，零售，消费品，批发 分布，生命和健康科学.

伊兰提托
电子商务合作伙伴, & 销售，变色龙集体
伊兰提托花了过去17年的时间专注于零售创新，强调 数字战略，销售和电子商务. 在早期的网络时代，他发起了 在内曼·马库斯管理许多领先的时尚和奢侈品牌的电子商务 直接包括Michael Kors, Valentino, Salvatore Ferragamo, David Yurman和Juicy 高级定制时装. 后来，他加入YOOX，开始并运营全球单一品牌部门.

伊兰的咨询工作主要集中在电子商务临时主管职位，数字 策略 & 执行. 他曾担任过卡地亚、 理论，罗伯特·格雷厄姆和约翰·哈迪. 过去的销售项目包括全球 百家乐的电商分类策略，第三方品牌策展策略 以及Frank的数字分类策略和线路规划架构 & 橡木. 他还担任过许多初创公司和数字原生品牌的顾问 包括Stantt、Snowe、MouthMedia Network、LiveStory和Refinery29. 伊兰擅长 帮助品牌通过他们的产品和内容讲述一个独特和引人入胜的故事.

 

大纲

第一周:零售的演变

在过去的几年里，零售业发生了巨大的变化，包括 电子商务和数字营销的兴起，零售场所供过于求的压力， 而许多未能提供给消费者鼓舞人心的产品，反而依赖 价格低，会进行分析和评估. 其他正在进行的问题包括日益增长的 与百货公司和许多传统专卖店品牌无关. 大流行的 而由此导致的许多零售商的倒闭，已经是一个戏剧性的加速，淘汰 羸弱和平庸的零售商正以前所未有的速度增长. 机会为新，创新 皇冠8868将强调从这一混乱局面中崛起的零售概念.

Guest speakers: 罗宾·刘易斯, 首席执行官 罗宾报告; and 雪莱E. 寇汗，全球百强 零售影响者，商业战略家和教授

第二周:传统零售商

本课程将关注传统零售商、企业实体发生的变化 有必要的资金和远见来实施有意义的改变他们的组织 为了成长和繁荣. 其中包括一些已经发展壮大的重要零售商 (沃尔玛，塔吉特，科尔斯，家得宝，洛斯)和那些不那么重要的 争相保持与消费者的相关性(Gap、梅西百货). 主题将包括 零售房地产及其在零售品牌价值中的作用的重新思考 以及它们日益增加的重要性&对遗留业务进行重新定位的活动 和品牌.

主讲人:伊兰提托，变色龙集团合伙人

第三周:异常值:获胜的零售商和零售业的未来

影响零售业的结构变化将重点探讨这些变化 这是2021年及以后繁荣发展的必要条件. 大自然和消费者都讨厌真空. In 在这种情况下，它是空白，是大流行造成的混乱造成的空荡荡的商店. 它将如何填补，以满足消费者不断变化的欲望将是 主题. 皇冠8868将考察孵化器、加速器和创新实验室的作用 以及其他新的商业想法和风险的来源.

主讲人:肯·休斯，莫德顾问公司

第4周:最佳实践和关键指标

创建和管理21世纪企业的挑战和最佳实践， 将探讨基本工具和关键指标. 其中包括有效利用 最好的技术可以了解你的客户想要什么，如何把它提供给他们，以及 了解和管理业务以获得最佳业绩. 现金流，资本需求 与需求相比，库存管理和技术都被考虑在内.

Guest Speakers: 罗宾·巴雷特·威尔逊, SAP; and Oliver Stacks, SAP

第五周:直接面向消费者销售:成功的关键

大家都知道网上销售的必要性. 如何让它成为一种增值 资产，而不仅仅是成本中心(并防止你的利润流向脸谱网 和谷歌!)将重点讲解如何评估电子商务业务 并管理广告、库存和产品定价，以及应用这些见解 获得优化整个企业. 皇冠8868会考虑市场营销的重要性 通过社交媒体(脸谱网, Instagram，付费搜索)，社会影响者和一个 评估他们的成本和可衡量的回报.

主讲人:理查德Kestenbaum, Triangle Capital合伙人

第六周:商店仍然很重要

实体店仍然是零售商销售努力的重要组成部分. 这些变化为消费者提供了前所未有的选择和场所 包括直接面向消费者、全渠道和手机直播销售. 传统零售 地点、展厅、弹出式商店、旗舰店、当地精品店和零售房地产合作伙伴关系 所有这些都非常有效. 对目标消费者来说物理上是可行的 推销努力的一个重要而关键的部分. 如何把它做对 品牌就是挑战.

主讲人:梅丽莎·冈萨雷斯, Lionesque的创始人兼首席执行官

第七周:理解循环和可持续性:负责任的采购

做正确的事:循环需求和挑战带来的矛盾 由于零售商面临着来自这两方面的压力，他们将对可持续发展进行审查 消费者和他们的社会良知来解决产品可持续性的问题， 道德采购、“洗绿”和企业社会责任. 真正 消费者的问题是关键. 供应链的选择，快速和廉价对抗无数 的选择包括许多可持续性和道德行为的关键因素. 皇冠8868将考察各种采购策略，包括准时制、连续制 改进，在岸和本地采购/生产，最低成本，快速进入市场 权衡评估，因为没有完美的解决方案. 巴塔哥尼亚案例研究.

主讲人:TBA

第八周:“未来主义者”的观点和学生报告

未来主义者讨论不断变化的顾客偏好，社会变化，以及零售商 必须做什么才能跟上潮流.
小组将展示他们的项目.

嘉宾:莎拉·霍尔布鲁克，内容战略家，创意营销者，未来思考者， 时尚和零售行业洞察力、观点和创新的作者

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